КЛАСТЕРНИЙ ПІДХІД ДО ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ РЕКОНСТРУКЦІЇ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У сучасних реаліях вирішення завдань інноваційного будівництва можливе лише за умови адаптації підприємств до нових умов функціонування на основі спільної взаємодії в інноваційній сфері, застосовуючи нові форми і методи управління підприємствами будівельного комплексу та його матеріально-технічної бази. На цьому тлі слід звернути особливу увагу на проекти реконструкції промислових підприємств зі зміною їх функціонального призначення, які ще називають проектами ревіталізації, реалізація яких за участю та сприяння представників місцевої влади дозволить інтегрувати деградовані території нефункціонуючих промислових підприємств у міське середовище завдяки розкриттю нових можливостей територій та соціалізації простору, створивши при цьому додаткові площі різного функціонального призначення, забезпечивши створення нових робочих місць та надходження до місцевих бюджетів, а також підвищення інвестиційної привабливості прилеглих територій. Для цього потрібне вивчення можливостей, переваг і недоліків формування регіональних будівельних кластерів на прикладі Дніпропетровської області. Застосування кластерного підходу до організації управління проектами реконструкції промислових підприємств зі зміною їх функціонального призначення дасть змогу учасникам кластеру отримати синергетичний ефект завдяки, перш за все, спрощенню доступу до обмежених ресурсів, формуванню стійких логістичних зв’язків між підприємствами та організаціями, що входять до кластеру, зниженню рівня ризику, забезпеченню доступу до інновацій.