ТЕОРЕТИКО-ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ: НАЙМ ТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

Ключові слова:

управління персоналом, розвиток персоналу, продуктивний працівник, стратегія розвитку людського капіталу

Анотація

У статті розкривається важливість управління персоналом підприємства. Своєчасно виявити ступінь відповідності працівників підприємства вимогам, які пов’язані з займаємою посадами є однією з провідних функцій менеджменту персоналу. Метою статті є формування основних теоретико-практичних рекомендацій, які повинні використовуватись в процесі формування (на етапі найму) та розвитку персоналу підприємства. Для досягнення поставленої мети в роботі проведено дослідження наукових робіт. Визначені основні аспекти, які допомагають визначити продуктивного працівника. Розглянуті особливості оброблення резюме. Запропоновано, при наймі робітників звертати увагу на досвід успішної роботи, а саме на результати роботи в минулому робітника. Розкрита процедура, як швидко можливо перевірити знання претендента на вакантне місце. Наведені складові стратегії розвитку людського капіталу. Розглянута проблема виникнення у робітників вільного часу підчас робочого дня та запропоновано практичне вирішення з ліквідації цієї проблеми. Наведені важливі особисті якості робітника, які свідчать про високий потенціал людини, до яких слід віднести: проникливість, дар переконання, допитливість, цілеспрямованість. Сформовано коло питань, вивчення
яких допоможе розробити практичні рекомендації стосовно стимулювання та розвитку працівників підприємства.

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-12-01